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  • Youngor GY找到了80名成功男士
  • 本站编辑:365足球投注网址发布日期:2019-01-31 03:23 浏览次数:
W-GAME的品牌策划总监田中三郎先生是一位设计师,他赢得了日本时装设计大奖的“花园奖”,以及这样的设计老师。Kenzo Takada和Yamamoto。
获奖后,她创立了女装,男装和童装品牌作为品牌制作人。它在日本很受欢迎,并在20世纪70年代和90年代在日本时装业中发挥了重要作用。
他带领团队创建并改进了我品牌的SPA零售模式。
2008年,该集团呼吁田中三郎先生共同创建以品牌策划和设计为主导的新兴品牌GY。
之后,谭忠指挥W-GAME团队,参与了雅戈尔旗舰品牌YOUNGOR的品牌计划和产品计划的制定。
在同组进行了三年多的合作,田中先生和他的团队,将深深雅戈尔GY和研究的各方面,已经具备了心血和智慧,这两个品牌的增长很大。
我们有机会采访田中先生,有机会将兔年交给龙年。他的采访让我们对去年两个品牌的变化有了新的看法,他建议管理这个品牌。
问(Q):您认为两个品牌的总体位置与实际市场运作在相关观众的理解方面存在一定差距吗?
答案(一):过去两年,我们一直与YOUNGOR合作,主要从事产品设计和开发以及品牌策划的时装设计。
我不太参与终端操作,所以我的声音不多。
但是,我们重视巡逻车间。2011年,我们访问了15个城市,看到了120家雅戈尔商店。
从个人经历来看,过去两年来YOUNGOR的变化仍然非常明显。在品牌方面,它逐渐从生产变为品牌。产品也将从专注于单一产品的开发。为了关注整个系列,重点放在产品开发和前期规划理念上,使其更加独创和独立。
所有这些都是受欢迎的变化。
它与我们的期望略有不同。品牌和一般环境的文化含义是不够的。
商店的VMD还没有很好地解释货物,销售也在增长。
我们正在等待终端的改进。
此外,我很遗憾某些地区的营销公司还没有勇气尝试新产品。这是保守的,很容易带来销售机会和增长点。
例如,2011年秋冬绒面革推出非常温暖的格子衬衫,在实际销售中,较少公司预订的营销订单已经失去了一些销售机会。
保守的一线营销订单背后是YOUNGOR原始消费群体消费特征的“诊断”。这些团体对时尚不敏感,喜欢经典服装和传统服装,所以有时他们可以销售产品两到三年。
但是,随着社会的快速发展,这些群体的意识形态和美学正在逐渐发生变化。他们也愿意通过尝试新事物来接受新趋势。
当他们确实有勇气接受新的变化而我们没有勇气尝试时,这两者将不可避免地造成时差并延迟销售时间。
如果操作成功,GY,如男性谁成熟站在雅戈尔在中国市场,可能在未来80年后及之后的流行男性时尚品牌的代表90年代以后。
这种期望和信任的原因基于以下两个方面。首先,创建品牌的时间非常好。
YOUNGOR的目标受众是60至70岁的人,但GY的目标人群是80至90岁。他们有自己的魅力和时尚和服装的偏好。GY进入青年市场的时间很长。其次,GY由雅戈尔的大树支持。它的影响,产业链和其他硬件要求都非常好。这些资源可以由GY共享。从新品牌来看,您的出发点是有利的。
因此,只要定位准确,我们相信GY会成功。
然而,在实际操作中,从客观上来看,GY尚处于探索阶段(公司花了两年W-游戏和GY的合作,但不局限于产品计划和服装设计。我们我们可以认为,如果我们能够做到以下几点,我们可以认为它有可能更好地管理品牌:。
GY的目标群体是年轻的白领(25-35岁),但现有的商店更信任雅戈尔的原始渠道。这些渠道,但已经吸引了重要的客户群和客户群是面向GY,由于年龄的差异,品牌传播一直没有避免不足。
接下来,我们将以品牌为核心,创建一个新的商店管理模式。
现在GY商店的运营模式无法完全解释品牌的特征。商店中商品的数量和数量不合适,VMD可视化,服务和促销仍有改进空间。
此外,制造成本管理也可能产生差异,因此价格范围更接近于品牌定位的客户群。