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深度新闻
  • Enlighten Holdings Ltd.
  • 本站编辑:365bet首页发布日期:2019-05-26 09:07 浏览次数:
Nagatoyo制药厂
他是永丰药业的总经理,但姜文普明白他是这家公司的“入侵者”。公司整合和转型是江文普的主要考虑和解决方案。
为了给工人提供一个光明的未来,我们必须指示这个“老制药厂”重新获得失去的开发时间。
制药厂产品质量不稳定和设备严重恶化导致江文璞在一个半月内引导工人更新和改进生产设备,优化生产,采购和销售节点。。这大大降低了公司的运营成本。
质量控制和技术维护系统也经过重新设计,将性能与性能相结合,改变了原有的“平等”。
在这个过程中,姜文普坚决改行公司的管理团队,坚决处理无效的员工,让他们看到了改革“工厂经理”的新决心。
人才是业务发展的第一资源,也是公司发展和增长的基石。
一家拥有近20年历史的制药厂永丰制药,中青年人才严重短缺,人才队伍老龄化明显。
Eung Feng先生表示,“旧制药厂”只需向公司注入新鲜血液即可重获青春。
江文璞推出人才管理计划,大力培养年轻人才,将人才群体划分为几条线,加强,创造新一代“商务大将”和“战斗力量”。今年,管道管理专业的学生进入了中层管理公司的序列。
经过一年多的努力和一系列改革措施,江文璞将永丰药业的产能提高了35%,库存周转率提高了40%。
江文璞的努力使他获得了2016年Qidi Holdings的先进工人称号,但他更关注制药厂员工的看法。
“我从员工那里学到了很多东西。现在团队的气氛非常积极。每个人都在思考公司的发展,并努力在自己的位置上工作,”阳明在心里说道。直接描述。它可以是一个聪明的人。如果你建立一个公正公平的环境,动员每个人,让他们有积极的目标,并相信他们可以做到,那么就会获得更好的结果。
“老制药厂”成为国家高新技术企业
2016年底,永丰药业荣获国家高新技术企业。姜文普在一个朋友圈中说,“即使几个国家的公司都是国内的高科技公司”。对他来说,这也是一个心灵的话语。
从他们的角度来看,启发人们融入永丰药业取得这样成果的基因是知识和技术信念。